穩(wěn)定土拌合站是一個(gè)生產(chǎn)單位，要確保安全生產(chǎn)必須要嚴(yán)抓崗位責(zé)任，只有每一個(gè)工作人員都嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，嚴(yán)守崗位職責(zé)，才能讓生產(chǎn)順利進(jìn)行。那么怎樣才能做到每一個(gè)工作人員都嚴(yán)格按照操作規(guī)程呢？這就離不開嚴(yán)格的管理。
首先要不斷提高穩(wěn)定土拌合站工作人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。要通過工作簡報(bào)、學(xué)習(xí)、會(huì)議等多種形式讓責(zé)任意識(shí)深入人心，并內(nèi)化為每一個(gè)操作人員任何時(shí)候都能堅(jiān)守的信念。其次要加強(qiáng)崗位職責(zé)管理。要將每一個(gè)崗位的職責(zé)明確到個(gè)人，讓每一個(gè)人做到心中有數(shù)。最后要將工作人員崗位職責(zé)遵守情況納入考核，對(duì)那些崗位職責(zé)履行較好的人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因各種疏忽大意而給生產(chǎn)帶來危害的人員要嚴(yán)加教育懲處，并作為典型案例通報(bào)，以警示其他人員。
崗位責(zé)任教育是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不可或缺的內(nèi)容，有人可能覺得有那個(gè)時(shí)間務(wù)虛，還不如正抓實(shí)干來得快，但其實(shí)這種想法是錯(cuò)誤的，要知道思想指揮行動(dòng)，正抓實(shí)干是建立在正確的思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上的，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)中就很容易出現(xiàn)各種偏差和錯(cuò)誤，而這些偏差和錯(cuò)誤一旦出現(xiàn)，糾正或者改正付出的代價(jià)可能會(huì)很大，工作也會(huì)變得很被動(dòng)，各方面都會(huì)受到影響，所以我們一定要重視安全責(zé)任，讓安全責(zé)任意識(shí)貫穿于整個(gè)穩(wěn)定土拌合站的生產(chǎn)過程中，以高度的責(zé)任感獲得工作業(yè)績。
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